在不久前的2022年联合国全球契约领导人峰会上，联合国助理秘书长、联合国全球契约组织总干事桑达·奥佳博明确提出：“没有中国和中国公司的参与，可持续发展目标（SDG）就无法实现。”面对全球变暖、新冠肺炎疫情等诸多挑战，可持续发展道路不仅成为全球共识，也引领企业的新时代转型。在中国，越来越多的企业正在加快步伐，以负责任的商业行为应对地区和全球的可持续发展挑战。
2022年6月28日，由《可持续发展经济导刊》和清华大学绿色经济与可持续发展研究中心、清华大学全球可持续发展研究院、北京工业大学生态文明研究院等机构联合主办，全球契约中国网络支持的可持续发展领导力论坛暨2022“金钥匙——面向 SDG 的中国行动”启动会在北京举行。活动现场嘉宾云集，来自国际组织、学术院校的知名专家学者和企业代表首先从全球视角、专业视角和企业视角等不同维度分享了对中国可持续发展领导力建设的真知灼见，对中国企业当下可持续发展趋势进行了描绘，对中国贡献SDG的机遇与路径给予了指引。
五大企业实践共识，破解成长迷局
中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长，全球契约中国网络主席，
工业和信息化部原党组成员、总工程师 朱宏任 发表致辞
中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长，工业和信息化部原党组成员、总工程师朱宏任发表了《破解VUCA时代企业成长的迷局》主题致辞。他指出，当前世界正处于一个更加变幻不定的VUCA时代，不稳定（volatile）、不确定（uncertain）、复杂（complex）、模糊（ambiguous）成为当前最为显著的特征，企业落实2030年可持续发展议程从来没有像今天这么重要与急迫，国际社会只有团结一致、开放合作，企业只有积极采取行动，才可能冲破VUCA时代不确定性的迷局，创造一个更美好的世界。
他表示，联合国2030年可持续发展议程及其目标重新定义了可持续发展的框架，为企业规划了新路径。中国企业应该如何用好“可持续发展”这把“金钥匙”，破解当前各种全球性问题和成长的迷局？对此，特别分享了五点基于中国企业实践的共识：
● 一是坚持包容增长，凝聚可持续发展目标；
● 二是突出以人为本，共享可持续发展成果；
● 三是强化创新驱动，增强可持续发展动能；
● 四是践行绿色理念，提升可持续发展水平；
● 五是加强国际合作，扩展可持续发展伙伴关系。
增值自然的解决方案，引领可持续发展升级
中国社科院学部委员、北京工业大学生态文明研究院院长 潘家华 发表主题演讲
中国社科院学部委员、北京工业大学生态文明研究院院长潘家华在主题演讲中特别强调了将理念、口号转化为学理和行动的重要性，并创新提出了以增值自然的解决方案（NeS, Nature-enhanced Solutions）升级引领联合国可持续发展目标落实进程的观点。
他指出，人类发展与自然之间存在4种主要的方案：
● 其一是保护自然的解决方案，强调人与自然的共存，如生物多样性保护、城市生态系统保护等；
● 其二是利用自然的解决方案，例如农耕文明利用自然的农林牧业生产、利用河流实现交通功能；
● 其三是耗竭自然的解决方案，如工业文明为促进物质财富积累而对化石能源的大量开采与利用，导致了自然资源的耗竭退化；
● 其四则是增值自然的解决方案，其与基于保护自然的解决方案不同，强调通过资金、技术、劳动等投入，将自然资源进行形态转换，服务人类经济社会需要，旨在促进人与自然共生、共享、共荣，实现多赢的生态文明。
增值自然的解决方案能够以零碳技术产品和服务支撑多项SDG目标，是实现“双碳”目标的重要抓手。不仅如此，这种解决方案还有市场潜力巨大、就业带动强、污染排放低、满足消费者福祉等优势，其具体应用案例包括光伏、电动车、气源/地源热泵等。
潘家华还表示，目前，中国企业已具备增值自然的产能和引领能力，对中国企业而言，运用增值自然的解决方案不仅是担当与责任，更是对可持续未来的空间拓展与延续，也是中国企业发挥可持续发展领导力的重要体现。
可持续金融需求强劲，三大挑战需要关注
联合国贸易发展组织投资和企业司司长、联合国《世界投资报告》主编 詹晓宁 发表主题演讲
联合国贸易发展组织投资和企业司司长、联合国《世界投资报告》主编詹晓宁分享了有关全球可持续投融资的最新数据和发展趋势，并就可持续发展投资问题进行了深入分析。
他指出，目前全球可持续金融仍处于初期阶段，进一步发展的空间正在打开。全球市场需求十分强劲，流向可持续投资基金和可持续债券的资金屡创新高。此外，中国已于2021年成为全球第三大可持续投资基金市场，管理资产达500亿美元。中国的可持续金融产品得到了国际资本的亲徕，中国同时也在全球可持续金融规制创建方面发挥着引领的作用。在今后几年可持续金融的迅速发展中，中国的可持续、绿色发展战略将为可持续金融的发展注入巨大动力，在全球发挥引领作用。
同时他也指出，全球可持续投资的当前发展仍面临三大挑战，需要各国政府及资本市场参与者共同努力突破：
● 其一是规模。尽管可持续金融产品近年来增长迅猛，但全球可持续投资基金的规模仅占全球基金市场的4%左右，可持续债券在全球债券市场中的份额仅为约1%；
● 其二是对“漂绿”的关注。目前，全球大多数可持续金融产品均属自我认定或自我标签的性质，缺乏一致的标准以及高质量的数据来评估其可持续性；
● 其三是全球分布不均衡。目前全球可持续金融产品主要集中在发达国家市场，发展中国家所占份额不足5%。因此，最需要可持续投资的大多数发展中国家未能从可持续金融中受益。
打造SDG中国方案，需要企业支持和青年创新
2022联合国可持续发展目标全球先锋、国网苏州供电公司高级工程师 童充 发表演讲
国网苏州供电公司高级工程师童充，作为10位“2022联合国可持续发展目标全球先锋”中唯一的中国人，集中展现了贡献SDG的中国青年领导力。他在演讲中详细分享了获得2021金钥匙行动冠军奖的“动态防雷”项目的打磨过程和思考，并对联合国全球契约青年SDG创新者项目（YSIP）和金钥匙行动对该项目的托举作用，以及对他个人获得国际荣誉的助推表示了感谢。
基于自身企业案例，他特别指出，在学习、理解、运用可持续发展理念的过程中，企业应深刻认识到，可持续发展不是单一国家、单一领域的事情，更是全世界、各行业共同的命题。因此，需要凝聚国内外的共识，汇聚各方的合力，共同推动面向SDG的创新行动。
塑造可持续发展领导力，实现企业与社会的共赢发展
推进可持续转型对企业而言已是大势所趋，然而，建立起适应于推进可持续商业的领导力仍是当前企业存在的短板。许多企业的战略思维和领导力难以从传统方式中脱胎出来，因而在推动可持续发展战略的落地实施和价值创造过程中仍会面临阻碍。如何打破这一壁垒？企业和学界在本次活动中分别给出了极具价值的答案。
“积极贡献SDG，塑造可持续发展领导力”主题圆桌对话
在清华大学公共管理学院执行院长、清华大学全球可持续发展研究院执行院长朱旭峰教授的主持下，戴尔科技全球副总裁周兵，施耐德电气副总裁王洁，盛世投资首席可持续发展官、合伙人姜燕，极飞科技公共事务高级总监佟巍等国内外领军企业代表就如何建设可持续发展领导力进行了深度对话，分享了来自不同商业领域的观点。
戴尔科技全球副总裁 周兵
塑造可持续发展领导力要具有三个视野
1. 全球视野。可持续发展是全人类集体的认知，对企业特别是跨国企业来讲，做任何事情都要考虑到对全世界的影响。
2. 历史视野。工业文明以后，人类对地球的消耗越来越多，我们的祖先并没有给我们的发展留下障碍，我们也不应该给自己的子孙后代留下发展障碍。
3. 科技视野。目前我们面临的很多发展挑战都是工业时代的科技发展带来的，要想破解挑战，也需要用科技的力量解决。
施耐德电气副总裁 王洁
通过五个方面增强企业影响力，是塑造可持续发展领导力的前提
1. 兼顾经济效益和社会效益。经济效益是企业存活的基础，社会效益可以带来更持久的影响。
2. 考虑股东、员工、供应链等的利益。通过和利益相关方的沟通，帮助上下游实现节能减排。
3. 把可持续发展融入到主营业务里。在可持续转型的过程中考虑到业务流程的方方面面。
4. 有赋能客户的能力。要通过各种解决方案，帮助客户达到减排目标。
5. 有围绕可持续发展的企业文化。将可持续发展指标和员工绩效挂钩，让员工感受到自己的工作具有意义，激发出员工的热情。
盛世投资首席可持续发展官、合伙人 姜燕
具有可持续发展领导力的被投企业具有四个特征
1. 有清晰的可持续发展顶层战略，管理层具有自我变革的动力和执行力，有前瞻性和包容开放的心态。
2. 有清晰的可持续发展路线图，能够把战略落实到企业日常经营中，特别是能高效匹配与自身商业模式相关的可持续发展议题，并推动落地执行。
3. 企业有专业的可持续发展执行团队，重视绿色人才，避免存在高层有转型意识、中低层没有知识储备的情况。
4. 有“大”视角，能够塑造可持续发展的行业生态，和利益相关方互相赋能。
极飞科技公共事务高级总监 佟巍
具有可持续领导力的技术型企业要以科技创新引领行业发展
以农业为例，当前仍有许多农村地区以不可持续的方式生产，传统农药喷洒技术无法提供有效生产数据。农业无人机技术能在减少农民生产成本的同时提高收入，其对精准农业发展的促进，就是用技术推动农业可持续发展的一种体现。
清华大学公共管理学院执行院长、清华大学全球可持续发展研究院执行院长 朱旭峰主持圆桌对话
朱旭峰对圆桌对话进行了总结，他表示，企业推动可持续发展归根究底需要的是核心技术与核心产品，企业应把自己的发展方向和全社会的发展方向紧密联系在一起，通过推动地方、国家的可持续发展来实现自身的可持续发展，以及全社会共同的发展目标。
金钥匙就是可持续发展领导力
《金钥匙：可持续发展中国企业优秀行动》新书发布
《金钥匙：可持续发展中国企业优秀行动》新书同步在本次活动中发布。该书由《可持续发展经济导刊》与清华大学绿色经济与可持续发展研究中心共同选编和出版，收录了来自2021“金钥匙——面向 SDG的中国行动”中的28项企业优秀实践。
金钥匙总教练、清华大学苏世民书院副院长、清华大学绿色经济与可持续发展研究中心主任 钱小军 发表演讲
金钥匙总教练、清华大学苏世民书院副院长、清华大学绿色经济与可持续发展研究中心主任、《金钥匙：可持续发展中国企业优秀行动》主编钱小军教授表示，可持续发展领导力就是能够发现与可持续发展相关的问题，能够而且愿意为解决这个问题开动脑筋寻找解决方案，并最终采取行动推动问题的解决。金钥匙活动本身就是在塑造可持续发展领导力，金钥匙活动坚持每届出一本案例集，就是为汇集、奖励和传播中国企业优秀行动，带动更多企业一起为可持续发展共同努力，持续扩大可持续发展的影响力。
对于金钥匙优秀行动企业的共同特点，她做出了五点总结：
● 第一是强烈的责任感，要有推动可持续发展变革的自觉和雄心。
● 第二是敏锐的觉察力，要有准确界定具有普遍意义的可持续发展问题。
● 第三是超常的思维能力，创造性地找寻四两拨千斤的解决方案。
● 第四是良好的协调能力，具有汇聚优势和资源让解决方案落地的行动力。
● 第五是讲好故事的能力，具有引领行业、价值链、合作伙伴共同行动的影响力。
她期待，在新一届的金钥匙活动的助力之下，中国企业能够建设和强化可持续发展领导力，更主动地承担在全球可持续发展中的大国责任，并在国际上树立和发挥中国的可持续发展领导力。
2022金钥匙活动正式启动
金钥匙发起人、可持续发展经济导刊社长兼主编 于志宏 介绍2022金钥匙行动的坚持与创新
在新一届金钥匙活动正式启动环节，金钥匙发起人、可持续发展经济导刊社长兼主编于志宏表示，本届金钥匙活动将在坚持活动宗旨目标不变、活动评审标准不变、活动评审流程不变的基础原则上，实现多项创新。在启动“金钥匙主题赛”外，还将新增“ESG创新”“韧性价值链”两个金钥匙行动类别，并在提升国内外影响力上继续发力。
2022“金钥匙——面向SDG的中国行动”启动
在现场各界嘉宾以及线上观众的共同见证下，2022“金钥匙——面向SDG的中国行动”正式启动。作为一项致力于寻找、打造“破解全球性难题的‘金钥匙’”的活动，自2020年10月可持续发展经济导刊发起“金钥匙——面向SDG的中国行动”以来，已汇聚了超过200家领先企业的近300项优秀行动，展现出中国企业贡献SDG的行动力、领导力。
